Ideas dispersas sobre una administración innovadora

Ideas sueltasLeyendo en mi lector de feeds las entradas de los últimos días de diferentes blogs que tratan el tema de la Administración pública percibo como muchos de los que trabajamos en esta sacrocanta institución abogamos por la necesidad (histórica) de implantar procesos de innovación a dos niveles:


  • Procesos macro, en donde la propia Administración como ente gestor y abstracto tiene mucho que decir, implementando sistemas de gestión, poniendo en práctica nueva formas de administrar recursos, implantando la organización en red y el trabajo colaborativo,… En esa futura Administración los Equipos Directivos deberán asumir nuevas funciones más acordes con la filosofía de lo que se persigue, pasando a ser estimuladores y facilitadores de objetivos. Dejarán de ocupar la cúspide de una jerarquía piramidal obsoleta, para ocupar espacios protagonistas en redes horizontales.
  • Procesos micro, cuya gestión corresponde al entorno directo de cada trabajador y en el que, siempre apoyado por la tecnología, deberá asumir un nuevo rol protagonista, con nuevas rutinas y prácticas productivas.

Y todo ello en el contexto reivindicativo del Manifiesto Funkzionata, apoyado en tres pilares fundamenteles: Transparencia, Participación, Colaboración.

Tan importante son los procesos macro como los micro; tan necesarios son los unos como los otros.

Admón innovadora

Tormenta de ideas sobre la innovación en la Admón. Pública

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